Programerklæring ved rektorvalget

16. og 17. april blir det holdt valg på rektor og prorektor ved NHH for kommende fireårsperiode. Rektor Jan I. Haaland og prorektor Gunnar E. Christensen stiller til gjenvalg, og ønsker å utvide rektoratet med en viserektor. Kandidaten til posisjonen er Mette H. Bjørndal. Her presenterer de sin programerklæring. In English

03.04.2009 - Red.

Programerklæring

Vi går til valg med en intensjon om å styrke den faglige ledelsen ved høyskolen. Derfor ønsker vi å utvide rektoratet med en viserektor i tillegg til rektor og prorektor. Det vil ikke bare skape sterkere fokus på faglig ledelse, men også muliggjøre bedre arbeidsdeling i rektoratet.

Hvem er vi:
Kandidat til rektor: Jan I. Haaland
Kandidat til prorektor: Gunnar E. Christensen
Kandidat til viserektor: Mette H. Bjørndal

Formelt sett er det kun rektor og prorektor som er på valg, men vi stiller som team og anser valget som å gjelde alle tre i rektorteamet.

Jan og Gunnar er i dag henholdsvis rektor og prorektor. Mette er medlem av NHHs styre samt Plan- og strategiutvalget. Vi har alle derved vært sterkt involvert i NHHs ledelse de siste årene. Vår faglige bakgrunn har vi fra hhv. samfunnsøkonomi, strategi og ledelse, og foretaksøkonomi.

NHH - en handelshøyskole av høy internasjonal klasse

NHH er inne i en strategiprosess som skal munne ut i et nytt strategisk handlingsprogram for perioden 2010-2013. Rektorteamet som stiller til valg, har spilt en sentral rolle i utviklingen av den nye strategiplanen, og vi ser det som vår viktigste oppgave å bidra til at de målene strategien setter for NHH kan bli realisert. Denne strategien vil derfor ligge til grunn for rektoratets fokus og prioriteringer.

Vi vil bidra til at NHH når sin visjon om å være en handelshøyskole av høy internasjonal klasse, og en drivkraft for samfunns- og næringsutvikling. Det fordrer at vi klarer å gjøre NHH mer synlig internasjonalt, med utgangspunkt i et solid nasjonalt fundament.

Å være en handelshøyskole av høy internasjonal klasse er et ambisiøst mål; å opprettholde vår posisjon som nummer én i Norge kommer heller ikke av seg selv.

Skal vi lykkes med disse målene, må det spesielt holdes fokus på følgende utfordringer:

• Kvalitetsutvikling i fag- og studiemiljø - for å sikre kvalitet i utdanning, forskning og formidling på nivå med de beste institusjoner internasjonalt

• Rekruttering av de beste studentene og den beste fagstaben nasjonalt og internasjonalt - fordi dette er helt avgjørende for at NHH skal nå sine mål

• Internasjonalisering - for å befeste NHHs posisjon som en av landets mest internasjonalt orienterte høyere utdanningsinstitusjoner, og styrke NHHs kvalitet og internasjonale omdømme

• Samfunnsengasjement - fordi aktiv deltagelse i samfunnsutviklingen og samfunnsdebatten er en viktig del av vårt samfunnsoppdrag og av stor betydning for NHHs posisjon og omdømme

Alt ligger til rette for at NHH i årene som kommer skal kunne vise til gode resultater langs alle relevante dimensjoner og derved leve opp til ambisjonen om å være en handelshøyskole av høy internasjonal klasse. Studieprogrammene holder høy kvalitet og tiltrekker seg svært gode studenter, og fagstaben har en unik kompetanse og en variert erfaringsbakgrunn. Den skjeve kjønnsbalansen er i ferd med å rettes opp, ved at kvinneandelen øker både blant studenter og i fagstaben. Det er sterkt fokus på forskning i fagmiljøene med økning både i bredde og topp når det gjelder publiseringer, og NHH viser godt igjen i samfunnsdebatten.

I perioden som kommer vil vi være spesielt opptatt av å

• Sørge for gode arbeidsvilkår og et godt arbeidsmiljø for studenter og ansatte, og arbeide for at nye studenter og ansatte inkluderes i NHH-miljøet

• Styrke NHHs internasjonale posisjon gjennom utvidet gradssamarbeid med ledende internasjonale institusjoner og videreutvikling av CEMS som vårt viktigste internasjonale nettverk

• Fremme utvikling av studieprogrammene ved at undervisningstilbudet tilpasses nye utfordringer, ny kunnskap og nye læringsmetoder

• Profilere og styrke forskningen og forskningsformidlingen, for å bidra med ny innsikt og øke NHHs internasjonale anerkjennelse

• Sikre at NHH er en veldrevet og effektiv institusjon gjennom å opprettholde og videreutvikle høy administrativ kompetanse og god infrastruktur

• Arbeide aktivt for en jevnere kjønnsfordeling blant studenter og fagstab

• Styrke NHHs relasjoner mot næringsliv og forvaltning

I løpet av den kommende fireårsperioden vil to spesielle begivenheter kreve særlig oppmerksomhet fra ledelsen: NHHs 75-årsjubileum i 2011 og nybygget, med beregnet ferdigstillelse i 2012. Vi vil legge stor vekt på at jubileet og nybygget skal bidra til å styrke og synliggjøre NHHs posisjon både nasjonalt og internasjonalt.