Fikk glimt fra masterevalueringen

Dekan Kenneth Fjell presenterte masterevalueringen for NHH-styret torsdag 12. februar. Utredningen er på høring, med frist 6. mars.

16.02.2015 - Red.


Det er programutvalget for masterutdanningen som er ansvarlige for evalueringen. Utredningen tar for seg tre hovedområder, opptakskvalitet, programkvalitet og kandidatkvalitet.

Programmet er sterkt med høy kvalitet på studentene, god studenttilfredshet og kandidater som er attraktive i arbeidsmarkedet.

Det er også områder med forbedringspotensial, som å øke opptaket av kvalifiserte internasjonale masterstudenter og å øke grad studentenes praktiske kommunikasjonsferdigheter (interpersonal management skills).

Tre tiltak er allerede satt i verk for å styrke masterutdanningen;

• Et eget forskningsløp (researchmaster) ble opprettet høsten 2014.
• Nye obligatoriske kurs kommer fra høsten 2015: Empirisk metode, interpersonal management skills og etikk.
• Fra og med høsten 2015 går NHH fra tre til seks internasjonale hovedprofiler hvor undervisningsspråket blir på engelsk. De tre nye profilene er Economics, Finance og Strategic Management.

Styret fikk presentert flere utviklingsmuligheter for masterutdanningen (utvidelse av opptaksgrunnlaget er en sentral problemstilling), men endelig behandling av saken vil først skje etter at høringsrunden er avsluttet, og det foreligger en innstilling. Dette blir trolig i styrets junimøte.

Økonomirapport

Styret behandlet også økonomirapporten for 2014. Regnskapet viser at NHH også i år måtte bruke oppspart virksomhetskapital (12,5 millioner) for å finansiere virksomheten til tross for at faglig stab ikke er fullt oppbemannet.

Bruk av virksomhetskapital var likevel noe mindre enn budsjettert. Årsaken er i hovedsak et underforbruk på drift relatert til faglige aktiviteter ved instituttene samt utvalgene.

Den oppdragsfinansierte delen av NHHs virksomhet består blant annet av aktiviteter i regi av NHHE og prosjekter i regi av Norges Forskingsråd. Resultatet hos NHHE var på ca. 11 millioner kroner i 2014.

Nytt av året er at eksternregnskapet skal inn i en Årsrapport for NHH. Årsrapporten skal erstatte Rapport og planer. Styret fikk presentert de viktigste resultatene i årsrapporten for 2015. En endelig versjon skal godkjennes av styret før den sendes Kunnskapsdepartementet i mars.

Organisasjonsutvikling

I juni 2014 startet prosjektet Towards connected leadership, som skal få på plass et rammeverk som skal klargjøre roller, ansvar og møtearenaer for den samlede ledelsen ved NHH.

Den nederlandske konsulenten Arri Pauuw, som fasiliterer prosessen, deltok i styremøtet for å orientere om status med arbeidet.

Prosjektet har vært gjennom flere faser og det arbeides nå med å klarlegge hvilke funksjoner som skal ha ansvar for hvilke oppgaver. Prosjektet har også sett på møte- og utvalgsstrukturen ved NHH.

Faglige- og administrative ledere skal samles igjen i løpet av mars for å diskutere et endelig forslag til operasjonelt rammeverk.

Arri Pauuw vil også bidra inn i enkeltprosjekter og enheter, der det er behov for støtte til å organisere og skape gode rammer for samarbeid.


Kontakt: paraplyen@nhh.no
Redaktør: Astri Kamsvåg
Ansvarleg redaktør: Kristin Risvand Mo

Utviklet av Renommé Interactive