CEMS under lupen

Som et ledd i evalueringen av CEMS-programmet var Andrea Sironi og fire CEMS-representanter på et tre-dagers besøk på NHH i forrige uke. Sironi og rektor Jan I. Haaland (bildet) diskuterte blant annet hva NHH kan tilføre CEMS-kollegene - og motsatt. English version

20.11.2006 - Kristin Risvand Mo

Evalueringsordningen CEMS Peer Review ble etablert i 2005, og det er første gang NHH blir vurdert av CEMS-partnerne. Målet er å peke på hva institusjonene i nettverket kan tilføre hverandre og å forsikre seg om at programkvaliteten holder samme høye standard ved alle institusjonene.

CEMS-representanter på NHH-besøk: Fra venstre Renata Subrtova (University of Economics, Prague), Roland Siegers (CEMS European Office), Mary Talbot (Reuters), Andrea Sironi (Bocconi) og Andras Nemeslaki (Corvinus University of Budapest).

Komiteens leder Andrea Sironi, som selv kommer fra Bocconi-universitetet i Milano, var godt fornøyd med NHH.
- Jeg er imponert over hvor godt forankret CEMS er i ledelsen. Her er NHH i toppsjiktet blant CEMS-institusjonene.

Han understreket også at Internasjonalt kontor fremstår som svært dyktige og at de andre CEMS-institusjonene kan lære mye av NHH på en rekke områder (best practices).

Må styrke kontakten med næringslivet
NHH kan, i følge CEMS-styremedlemmet Sironi, bli bedre på styringsprosesser, særlig med tanke på ansvars- og oppgavefordeling når kurs og seminarer gjennomføres. Sironi fremhevet også hvor viktig gode relasjoner til næringslivet er.
- Husk at CEMS faktisk ble etablert av næringslivet. Det er to norske næringslivspartnere med i CEMS - Hydro og Statoil - og deres engasjement i tilknytning til bedriftsprosjekter, skillseminarer, internship og rekruttering av kandidater, er viktige for utviklingen av nettverket. NHH bør imidlertid ta mål av seg å få flere bedriftsmedlemmer med i CEMS.

CEMS-komiteén kom til Bergen onsdag ettermiddag og hadde de påfølgende dagene organiserte intervjuer med fagpersonale engasjert i CEMS, dekaner, rektoratet, studenter, CEMS alumni, næringslivsrepresentanter og administrativt personale.

På forhånd hadde NHH utarbeidet en grundig egenevaluering av de ulike elementene som inngår i CEMS; studieplanforhold, kursportefølje, studenthåndtering, programstyring, næringslivsrelasjoner og kommunikasjons- og nettverksarbeid.

Innen tre uker etter besøket skal CEMS-representantene utarbeide en evalueringsrapport, som NHH skal følge opp med en handlingsplan.

Nyttig
- Dette har vært en svært nyttig og lærerik prosess, sier rektor Jan I Haaland.
- Arbeidet med egenvurderingen gir oss mulighet til å se NHH fra utsiden, noe vi trenger fra tid til annen. I tillegg vil jeg fremheve diskusjonene underveis i besøket. CEMS- komiteén har pekt på flere områder som vi visste vi kunne bli bedre på, som vi nå er ekstra motivert til å arbeide videre med.

Besøket ble avsluttet med lunsj på Stupet fredag ettermiddag. Ansvarlig for besøket har vært Internasjonalt kontor med CEMS-koordinator Siren Høgtun og leder John Andersen i spissen.

For øvrig har NHHs CEMS team bestått av Nina Gry Stein og Nina Hagen fra Internasjonalt kontor, rektor Jan I. Haaland, prorektor og CEMS styremedlem Gunnar E. Christensen og CEMS Academic Director Tor Aase Johannessen.