Nytt år og nytt Silhuetten
En ny utgave av Silhuetten er servert. Temaet denne gang er innovasjon og entreprenørskap.
03.01.2006 - Stig Nøra
- Det kan lett bli for lite nyskaping i en mett og velfødd nasjon der latskapen brer om seg og der stadig flere er opptatt av å anstrenge seg minst mulig, skriver redaktør i Ukeavisen Ledelse, Magne Lerø i vår Synspunkt-spalte.
Hvordan står det egentlig til med nyskaping og gründerånden i oljenasjonen Norge? Det er utgangspunktet for denne utgaven av Silhuetten.
Hva må til for at Norge skal øke innovasjonstakten?
Er det mulig å utdanne gründere? Hjelper det å pøse penger inn i forskning?
Det er blant spørsmålene vi har stilt fageksperter både i og utenfor NHH-miljøet.
Mangler risikokapital
NHH-forskerne Jarle Møen og Eirik Vatne har fra ulike utgangspunkt forsket på kunnskap og nyskaping. Nøkkelen til suksess for oljenasjonen Norge er beinhard satsing på kunnskapsutvikling. Men mangelen på risikovillig kapital kan hindre utviklingen, mener forskerne.
Hva med gründerne? Er den norske kulturen negativ til gründere? - Mange ser på gründere som risikosøkere, folk som liker å hoppe i strikk fra Sotrabroen. Dette er feil. Gründeren har kompetanse. Gründeren ser muligheter der andre ikke ser dem, sier Tor Aase Johannessen ved Institutt for strategi og ledelse.
Kunnskapskløft
Vi har også sett på design. Design er innovasjon med både estetikk og funksjonalitet for øye. Seniorforsker Grete Rusten ved SNF mener norsk design kan hevde seg godt i en globalisert økonomi, men det er en kunnskapskløft mellom designere og industrimiljø.
- Begge miljøene trenger økt kunnskap om hverandre skal de lykkes. De må rett og slett snakke samme språk, sier hun.
God ledelse
Innovasjon kan defineres som en suksessfull gjennomføring av gode ideer. Det krever god ledelse. Lederen behøver ikke selv være den som jobber med nye ting, men må inspirere og motivere medarbeiderne til kreativitet, påpeker AFF-konsulent Jorun Grytdal.
Hun mener også at erfarne ledere er mindre åpne for nyskaping og entreprenørskap enn yngre ledere med mindre erfaring.
Engasjert i menneskerettigheter
Ellers finner du blant annet et portrett av to engasjerte menneskerettighetsforkjempere med utdannelse fra NHH.
De faste spaltene er selvsagt på plass med nytt fra NHH-miljøet, CEMS og nye doktorer ved NHH.
|